技能実習生に本気で技術を伝え、彼らの帰国後にその技術を活かす段取りまでする会社がある。その１。「セリエ・コーポレーション」。鳶の技術をインドネシア人実習生に伝え、帰国後のためにジャカルタ支社を設立する社長の心意気

●技能実習生に対して本気の会社もある
　「出入国管理法」の審議で、技能実習生がいかに冷遇されているかのデータが報道をにぎわせた。
　そこで逆のことを思った。なかには、技能実習生に本気で技術を教え込み、彼らの帰国後にもその技術を活かせるような労働環境まで整える会社があるはずだ。
　また、初めは「儲けたい」との気持ちだけで来た実習生も、本気の会社のなかで働くうちに「母国のために尽くしたい」との意識をもつのではないのか。
　そういった技能実習制度に本来あるべき姿を伝えたい・・といった企画をダメ元で出したところ、意外にもスンナリと通り、現時点で、紹介したい４つの会社のうち３つの取材が終わった。
　年末最後の週に記事が出る予定だが、その宣伝を兼ねて、その会社を簡単に紹介したい。

●その１　　セリエ・コーポレーション
　鳶の会社。このＦＢでも何度か書いているが、少年院や刑務所からの出所者を積極的に採用している会社だ。
　だが、小さいときから親の暴力やネグレクトに遭ってきた少年たちの多くは概してコミュニケーション能力が低く（だから暴力で解決しようとする）、同時に自己肯定ができない。他人の肯定も苦手。
　職場の雰囲気を変えたい。そこで岡本社長が考えたのが外国人を職場に入れて、新しい雰囲気を作り出すことだった。




　同社では今、４人のインドネシア人技能実習生がいるが、社長曰く「みんな、まじめ。無遅刻・無欠席です。今では彼らが日本人に教えることもあるほどです」。
　その一人、Ｄさんは４年半の実習を積み重ねているが、岡本社長が昨年ダナンさんと一緒にインドネシアに行ったとき、世間話的に「インドネシアにもセリエがあったら、Ｄが社長になって働けるよな」、「社長、それいいです、やりましょう！」「よしやろう！」と、実にあっさりとセリエ・ジャカルタ支社の設立が決まった。
　実際、岡本社長は、その後、現地で働く日本のゼネコンを回り、仕事を回してくれるよう依頼するなどの地固めをしている。
　構想は「２０２０年にジャカルタ支社を設立。Ｄが社長になる。彼が地元の若者をリクルートして日本の高い技術を伝える。そして、そこに仕事単位で日本の若い社員も派遣する。私はインドネシアには何度か通っているけど、とにかく人がいい。セリエの非行歴のある社員は私には心を開くけど、日本社会に心を開いていない。だからまったく新しい環境で、仕事でもプライベートでも自分を肯定してくれる人がたくさんいることを経験してほしいんです」
　Ｄさんらは、技能実習期間をもう少し延長して、２０２０年のセリエ・ジャカルタ開業を心から楽しみにしている。
　写真は左端がＤさん、その隣が岡本社長。他の２人もインドネシア人実習生。給料は月30万円前後。
　もう２つの会社は随時アップします。

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